„Бих избрал мързелив човек да върши тежка работа, защото той ще намери лесен начин да я свърши“. Бил Гейтс— Те намират най-лесния начин.
Те използват другите да вършат работата им вместо тях. Звучи злобно, но е ключово умение в бизнеса. — Делегират.
Те молят за помощ, вместо да се справят сами, което им спестява време. — Те се учат от провалите на другите.
Те нямат натиск да бъдат перфектни, което им помага да започнат. — Те поставят ниска бариера за влизане.
Те могат да направят скучните задачи забавни? Работа с музика, правене на повече почивки. — Те правят работата забавна.
Те могат да се справят добре със задачи под високо напрежение, защото вече пестят енергия – Те са спокойни.
Те искат да избегнат работа, за да могат да се съсредоточат върху 20%, които постигат в резултати – Те са ефективни.
Мързеливите хора вероятно ще бъдат по-умни, по-успешни и по-добри служители.
Нека бъдем честни, мързеливите хора получават лоша репутация, особено когато някои от най-успешните милиардери в света се възприемат като точно обратното.
Основателят на Virgin Group Ричард Брансън, например, става в 5 сутринта…Всеки ден… Той отговаря на имейли, закусва със семейството си, чете новини, провежда срещи и играе спортове като тенис, бягане и кайтсърф (какво?!) – всичко това преди да си легне в 23 часа. По принцип Брансън е невероятно активен и завършен индивид (и трябва да е престъпление да го наречем мързелив).
Така че, не е трудно да се разбере защо мързеливите хора се смятат за по-малко умни и успешни в кариерата си. За щастие, за всички „мързеливци“ навън, науката откри доказателства, че мързелът всъщност може да е признак на интелигентност.
Науката подкрепя мързела
Средно хората, които са по-малко физически активни, оказва се, са по-умни от физически активните хора, според проучване, публикувано в Journal of Health Psychology. Изследователите дори разработват фантастично описание за „мързел“. Те го наричат „нужда от познание“. Хората, които имат тази черта, жадуват за структурирани и обосновани начини да гледат на света и често преследват дейности, които осигуряват интензивна умствена стимулация, като мозъчна атака на пъзели или дебати.
За проучването изследователите са използвали въпросник, за да оценят „нуждата от познание“. 60 души биват разделени на две групи („мислещи“ и „немислещи“) въз основа на техните отговори в проучването. След това всички участници носят устройства за проследяване на активността за период от седем дни, предоставяйки на изследователите представа за техните навици.
Данните показват, че тези с висок IQ се отегчават по-лесно, което ги кара да бъдат по-малко активни и да прекарват повече време в мисли. Силно активната група лесно се отегчава, когато трябва да седи неподвижно и да наблюдава своите абстрактни мисли. Вместо това те предпочитат да стимулират ума си с активни задачи, като спорт и други физически дейности.
Наистина ли мързеливите хора са по-умни и по-успешни?
Това със сигурност не се добавя. Но част от проблема може да е свързан с начина, по който гледаме на самия мързел? Много е възможно нещата, които свързваме с мързел, всъщност изобщо да не са толкова показателни за мързел.
Бил Гейтс често е цитиран да казва: „Бих избрал мързелив човек да върши тежка работа, защото той ще намери лесен начин да я свърши“. Дали Гейтс дори е казал това на първо място е под въпрос, но цитатът все още се повтаря – и това е, защото има известна истина в него.
Много обсесивно критични мислители (известни още като хора с висока „нужда от познание“) са загрижени за намаляване на разточителните действия и вместо това предпочитат да използват ефективни процеси. Така че може би все пак наемането на мързелив човек не е най-лошата идея. Вероятно са стратегически мислители, които могат да измислят интелигентни преки пътища, начини за премахване на проблемите, спестяване на време и внасяне на нови, иновативни идеи в компанията.
“Фалшив мързел”
Майкъл Луис, авторът на бестселърите на “Moneyball” и “The Big Short”, е нищо друго освен умен и успешен и не се е страхувал да бъде наричан мързелив. Всъщност той отдава голяма част от успеха си директно на мързела.
„Мързелът ми служи като филтър“, казва той веднъж в интервю с Райън Смит, главен изпълнителен директор на компанията за онлайн проучвания Qualtrics. „Нещо трябва да е наистина добро, преди да реша да работя върху него.“
Възприятието на Луис за мързела е това, което може да се нарече „фалшив мързел“: фактът, че неговият мързел е допринесъл за успеха му, развенчава негативните стереотипи за мързелив човек.
Видеоигрите са друг пример за „фалшив мързел“. Често се възприема като безсмислена дейност, която се харесва предимно на мързеливи хора. Но всеки, който някога е играл Fortnite, знае, че изисква доста стратегическо мислене и решаване на проблеми.
Самият Илон Мъск е известен като плодовит геймър и със сигурност е трудно да си представим някой да го нарече мързелив. На фона на повече от 100-часови работни седмици и години без отпуск, Мъск е изградил най-малко шест изключително успешни компании. Той е толкова далеч от “неинтелигентен”, колкото дори не можем да си представим. А и защо толкова ще напираме да идва в Белоградчик, все пак?
Марк Зукърбърг и Лари Пейдж също са сред легионите изключително успешни хора, които обичат да играят видео игри. Отново, тези двама души не са нито мързеливи, нито неинтелигентни.
Изводът е, че „мързелив“ е широко дефинирана дума. Все пак доказателствата сочат, че можем да си позволим да бъдем по-внимателни относно качествата на даден човек, които ни карат да направим тази преценка. Междувременно трябва да обмислим възприемането на положителните аспекти на собствения си вътрешен мързел.
Ако ви харесва това, което четете, може да ни подкрепите, за да продължим да ви поднасяме интересна и любопитна информация!
[wpedon id=5913]
